A intercomunicação no ambiente corporativo é tão imprescindível quanto aquela praticada perante o público-alvo ou os consumidores de uma marca. Afinal, irradiar mensagens claras e objetivas, por meio de canais viáveis, e garantir que elas sejam compreendidas pelos funcionários só tendem a enriquecer o trabalho e assegurar bons resultados. Engana-se, no entanto, quem pensa que a comunicação interna pressupõe grandes investimentos em ferramentas complexas e sofisticadas. A claro modificação de vício, na própria convivência, já é capaz de trocar rotinas, minimizar erros de compreensão e aprimorar o clima organizacional.
Os colaboradores necessitam ter consciência de que podem – e devem – interagir com colegas de equipe e gestores em prol de impulsionar os indicadores de uma organização pelo aumento de produtividade. Você, como gestor, precisa entusiasmar a troca como uma das atividades da comunicação no local corporativo.
- Moda pra uniformes
- 24 Nova predefinição pra pedidos de moções/renomeações pra páginas de conversa
- Produza e venda bijuterias
- Arrisque-se. Você só está vivo uma vez. Além disso, as recompensas são maiores
- Organize um evento de abertura
- Extrema contrariedade em consumir ou consumir
- três – Evite atividades aeróbicas excessivas
Incentive os funcionários a compartilharem boas práticas e infos úteis à organização e ao desenvolvimento profissional. Nesse tema, alternativa os incríveis canais de disseminação de acordo com a cultura de sua empresa – seja a partir de redes sociais corporativas, e-mails, jornal-mural, painel informativo, etc. Pense em ferramentas com as quais os seus colaboradores estejam habituados.
Afinal, montar um impeditivo em um cenário de alteração não tende a acudir em nada. A intercomunicação entre líder e liderado deve ser privilegiada no ambiente corporativo. Gestores necessitam sobressair-se disponíveis às equipes pra que os funcionários sintam-se motivados a interagir mais e, consequentemente, aumentarem a produtividade. Pra isso, apadrinhar o exercício de plataformas que permitam a troca de mensagens instantâneas e chat de vídeos, como o Google Hangout, podes ser uma legal alternativa para aproximar gestores de seus funcionários e torná-los mais acessíveis.
Se a tua organização usa o Gmail como plataforma de correio eletrônico, que tal provar a ferramenta? Uma forma de fazer com que os funcionários tenham conhecimento das atividades realizadas pelos gestores, ou desse modo de saber onde localizá-los em ocorrências de emergência, é fazer com que a agenda de serviço deles se tornem mais acessíveis. Aplicativos como o Google Agenda permitem que outros possam ver as tarefas diárias de determinado colaborador, introduzir algumas atividades, recomendar edições e deixar comentários, como por exemplo.
A ferramenta tende a funcionar identicamente bem entre colaboradores de uma mesma equipe que dividem funções. É claro que a intercomunicação no local corporativo tem teu ápice nas reuniões realizadas entre funcionários. Porém, estes momentos assim como conseguem ser armadilhas pra empresas que desejam aprimorar estes processos. Portanto, invista em encontros periódicos e objetivos com seus colaboradores.